《招標采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題（共70個小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

11、工程建設項目財務評價方法中，利息備付率是衡量償債能力的指標，當該指標（ ）時，屬于正常水平。

A.大于0

B.小于0

C.大于1

D.小于1

12、里程碑計劃是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架，以（ ）為依據(jù)。

A.可交付成果

B.中間產品

C.總目標

D.進度計劃

13、

應在項目開工前完成環(huán)境影響評價文件報批的是實行（ ）的項目。

A.備案制

B.核準制

C.審批制

D.審核制

14、

項目時間管理中，表達各工作邏輯關系的項目網絡圖是（ ）工作過程的主要成果。

A.工作時間估計

B.工作排序

C.進度定義

D.進度控制

15、服務合同爭議解決方式一般為（ ）

A.友好協(xié)商

B.調解

C.仲裁

D.訴訟

16、在國際貿易中，采用最廣泛的匯付方式是（ ）

A.票匯

B.信匯

C.電匯

D.證匯

17、

招標采購風險規(guī)避策略中，主要應對投標過程中道德風險造成的行賄情況而制定的策略是（ ）

A.招標策略

B.資格預審策略

C.評標策略

D.資格后審策略

18、在國際貿易海洋運輸中，運輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運提單是（ ）

A.清潔提單

B.記名提單

C.直達提單

D.指示提單

19、下列不是業(yè)主對投融資項目的管理內容的是（ ）

A.可行性研究

B.擇優(yōu)聘請有資質、信譽好的專業(yè)機構協(xié)助進行投資服務

C.進行總體協(xié)調和控制

D.對投融資方向、內容和工作進度作初步構想

20、參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職，而且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是（）

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織