工程咨詢單位風(fēng)險管理策略（掌握）

　　風(fēng)險管理策略，指根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。

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　　1.建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)2.建立內(nèi)部風(fēng)險控制制度，包括崗位授權(quán)制度、內(nèi)部報告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計檢查制度、內(nèi)控考核評價制度、重大風(fēng)險預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度3.建立咨詢單位的信用評級制度；4.建立責(zé)任賠償制度；5.推廣擔(dān)保制度；6.建立工程保險制度；7.實行合伙人制度。

　　（二）針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略：1.強化合同履約意識（防范風(fēng)險的基礎(chǔ)）； 2.提高專業(yè)技能； 3.投保職業(yè)責(zé)任保險； 4.加強自身管理； 5.提高職業(yè)道德素質(zhì)。