2011-06-30 09:31 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
10.2工程建設項目風險的分類
。1)按產生風險的原因的性質劃分項目風險
工程建設項目投資巨大、工期長、參與者眾多,整個建設過程都存在著各種各樣的風險,從產生風險的原因的性質可將風險分成以下幾類:
1)自然風險
2)政治風險
3)經濟風險
4)技術風險
5)信用風險
6)社會風險
7)組織風險
8)行為風險
。2)按工程建設項目階段劃分
按工程建設項目階段可以分成以下四個階段的風險:
1)項目決策階段的風險管理;
2)項目施工前準備階段的風險管理;
3)項目施工階段的風險管理;
4)項目竣工驗收階段的風險管理。
10.3工程建設項目決策階段風險管理
工程建設項目決策階段主要任務是研究項目建設必要性、項目技術可行性、項目經濟合理性。本階段的風險管理包括項目建議書、可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
。1)項目建議書與可行性研究階段的風險管理:包括工程建設項目環(huán)境風險、投資估算和資金籌措方面的風險、社會、經濟效益評價方面的風險等。工程建設項目環(huán)境風險又可分為政治環(huán)境風險、經濟環(huán)境風險、社會環(huán)境風險和技術環(huán)境風險四類。
在識別出項目建議書與可行性研究階段的風險因素后,就要制定相應的處置措施。如下表所示:
風險因素 | 應對措施 | 實施要點 |
政策變化 | 風險自留 | |
通貨膨脹 | 風險自留 | |
技術進步 | 風險自留 | |
自然環(huán)境 | 風險轉移 | 購買工程保險 |
工程量估算不足 | 風險減輕 | 通過多次審查降低出錯概率 |
設備、材料、勞動力價格上漲使投資不足 | 風險自留 | |
外匯匯率變化 | 風險轉移 | 通過金融工具來轉移匯率風險 |
社會、經濟效益評價的數據、資料的來源不可靠,評價 指標的取舍不當,計算失誤 | 風險轉移 風險自留 | 通過與編制單位簽訂合同,達到分散 風險的目的 |
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