導(dǎo)語：建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)超大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)國內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強(qiáng)力推出二級(jí)建造師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

1、確定目標(biāo)成本

為了準(zhǔn)確合理的確定目標(biāo)成本．做好事前成本管理．按照水利工程項(xiàng)目全過程成本管理模式，把這一過程分成成本預(yù)測(cè)階段和成本計(jì)劃階段成本預(yù)測(cè)階段是指根據(jù)工程項(xiàng)目和成本信息的具體情況，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)學(xué)模型的方法對(duì)成本進(jìn)行推測(cè)。其實(shí)質(zhì)就是在進(jìn)行工程以前對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算。它是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)．為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的合理性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益．具有重要的作用。為保證水利工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的精確性．必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)測(cè)的審查工作成本計(jì)劃階段是建立在工程設(shè)計(jì)圖、工程組織設(shè)計(jì)工程單位內(nèi)部定額等基礎(chǔ)上編制出的是以貨幣形式規(guī)定水利工程單位在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平以及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案它是水利工程項(xiàng)目全過程成本管理的重要環(huán)節(jié)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行有效的管理不僅是工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的保證．也是在各個(gè)工程階段能否按照計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)的基礎(chǔ)。

2、優(yōu)化工程過程

水利工程項(xiàng)目的成本控制是指在目標(biāo)成本的確定后．對(duì)工程過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制．及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差．把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)．以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的全過程成本控制工作主要包括以下兩個(gè)方面：一是．水利工程項(xiàng)目全過程中項(xiàng)目活動(dòng)的控制水利工程項(xiàng)目全過程活動(dòng)的控制工作主要包括兩個(gè)方面．工程項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)模的控制和工程項(xiàng)目活動(dòng)方法的控制前者是努力控制工程項(xiàng)目活動(dòng)的數(shù)量和大小．通過消除各種不必要或無效的項(xiàng)目活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源和降低成本的目的后者是努力改進(jìn)和提高開發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的方法．通過提高效率去降低資源消耗和減少工程項(xiàng)目成本。二是，水利工程項(xiàng)目全過程中項(xiàng)目費(fèi)用的控制主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目費(fèi)用的合理調(diào)配和項(xiàng)目費(fèi)用在時(shí)間和空間的科學(xué)配置．其主要目的就是調(diào)整工程項(xiàng)目中每道工序在成本和時(shí)間許可的范圍內(nèi)調(diào)整相應(yīng)的成本和執(zhí)行時(shí)間．使每道工序中費(fèi)用需求量大的工作的執(zhí)行時(shí)間相互錯(cuò)開，單位時(shí)間內(nèi)費(fèi)用需求的高峰值盡可能減少．同時(shí)使單位時(shí)間內(nèi)費(fèi)用需求的最低值盡可能接近平均值．以此達(dá)到所有項(xiàng)目的各種費(fèi)用總體上均衡分布的目的。

3、明晰成本核算和成本分析

水利工程項(xiàng)目成本核算是指對(duì)工程過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、記錄、匯集和核算。成本核算要工程單位嚴(yán)格控制成本開支范圍，準(zhǔn)確計(jì)算成本．以目標(biāo)成本為依據(jù)，全面開展成本核算。為了達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)成本，項(xiàng)目管理人員需要隨時(shí)了解成本狀況，這就要求項(xiàng)目成本核算的對(duì)象和周期要根據(jù)項(xiàng)目成本管理的需要進(jìn)行調(diào)整核算的周期越短、反饋越及時(shí)，就可以及時(shí)的調(diào)整工程計(jì)劃．避免更大的損失。根據(jù)水利工程項(xiàng)目工期較長的特點(diǎn)以月為核算周期較為可行成本分析的目標(biāo)是辨認(rèn)出影響成本變動(dòng)的因素，這些因素包括外部因素和內(nèi)部因素兩種外部因素是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素等．這些因素不是在短期內(nèi)所能改變的。因此．成本分析的重點(diǎn)在影響工程成本升降的內(nèi)部因素。成本分析要辨認(rèn)的內(nèi)部因素包括以下幾個(gè)方面：材料利用的效果；機(jī)械設(shè)備的利用效果；人工費(fèi)的合理性：間接費(fèi)用支出的合理性在進(jìn)行成本分析后，對(duì)于影響成本產(chǎn)生節(jié)超的各類因素．要進(jìn)行及時(shí)、合理的調(diào)整和改進(jìn)，使其嚴(yán)格按照計(jì)劃成本執(zhí)行。