成本加酬金合同-二建管理知識(shí)點(diǎn)
2020年二級(jí)建造師已經(jīng)開(kāi)始備考,擔(dān)憂許多考生可能在這個(gè)階段會(huì)不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),為了讓考生朋友們有條理的預(yù)習(xí),小編為大家整理了二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)考生們有所幫助。
成本加酬金合同
1. 成本加酬金合同稱為成本補(bǔ)償合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。
2. 通常用于如下情況:工程特別復(fù)雜;時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程。
3. 對(duì)業(yè)主而言,合同的優(yōu)點(diǎn):可以通過(guò)分段施工縮短工期;可以減少承包商的對(duì)立情緒;可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;業(yè)主也可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值。
對(duì)承包商來(lái)說(shuō),這種合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)比較有保證,因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性大,由于設(shè)計(jì)未完成,無(wú)法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時(shí)間,有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。
4. 成本加酬金合同的形式
(1)成本加固定費(fèi)用合同:在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下采用。
(2)成本加固定比例費(fèi)用合同:一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。
(3)成本加獎(jiǎng)金合同:在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)采用。
(4)最大成本加費(fèi)用合同:在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同。
5. 當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
6. 三種計(jì)價(jià)合同方式的選擇
(1)總價(jià)合同:應(yīng)用范圍廣泛,業(yè)主的投資控制工作容易,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包商的風(fēng)險(xiǎn)大,設(shè)計(jì)深度要求是施工圖設(shè)計(jì);
(2)單價(jià)合同:工程量暫不確定的工程,業(yè)主的工程量較大,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較小,設(shè)計(jì)深度要求是初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì);
(3)成本加酬金合同:應(yīng)用范圍是緊急工程、保密工程等,業(yè)主的難度大,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)很大,承包商沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)深度要求是各設(shè)計(jì)階段。
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