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    監(jiān)理《進度控制》第四章建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整

    2017-04-14 09:29 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      距離2017年監(jiān)理工程師考試僅剩一個月左右的時間,不過不用悲傷,不用難過,更不用焦慮,一個月高效備考的秘訣就是,背背考前重點吧!

      進度第四章的內容不多,主要是理解,重要的知識點應該也就是下面的內容了!

      第四章建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整

      1.進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程P90

      進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查;實際進度數(shù)據(jù)的加工處理;實際進度與計劃進度的對比分析。

      2.進度調整的系統(tǒng)過程P91

      分析進度偏差產生的原因;分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;采取措施調整進度計劃;實施調整后的進度計劃。

      3.勻速進展橫道圖比較法步驟P93

     ?。?)編制橫道圖進度計劃;(2)在進度計劃上標出檢查日期;(3)將檢查收集到的實際進度數(shù)據(jù)經加工整理后按比例用涂黑的粗線標于計劃進度的下方;(4)對比分析實際進度與計劃進度。

      4.S曲線的繪制方法P95

     ?。?)確定單位時間計劃完成任務量;

     ?。?)計算不同時間累計完成任務量;

      (3)根據(jù)累計完成任務量繪制S曲線。

      5.香蕉曲線比較法主要作用P98

      (1)合理安排工程項目進度計劃;

      (2)定期比較工程項目的實際進度與計劃進度;

      (3)預測后期工程進展趨勢。

      6.采用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度比較的步驟P100~101

     ?。?)繪制時標網(wǎng)絡計劃圖;(2)繪制實際進度前鋒線;(3)進行實際進度與計劃進度的比較;(4)預測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。

    本文是建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉載請注明來自建設工程教育網(wǎng)。
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