
2021年安全工程師復(fù)習(xí)資料:事故應(yīng)急管理理論框架☆☆
事故應(yīng)急管理理論框架☆☆
應(yīng)急理念:預(yù)防為主,常備不懈。
【試題·多選】某造紙企業(yè)為應(yīng)對(duì)桉樹(shù)原料堆場(chǎng)、原料切片車(chē)間、堿回收鍋爐車(chē)間、烘干車(chē)間以及發(fā)電機(jī)組車(chē)間發(fā)生的突發(fā)事件,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,關(guān)于該企業(yè)應(yīng)急管理工作的說(shuō)法,正確的有( )。
A.堆場(chǎng)原料自燃,廠(chǎng)內(nèi)外聯(lián)合滅火應(yīng)急演練屬于響應(yīng)階段
B.堿回收鍋爐車(chē)間事故后的洗消屬于恢復(fù)階段
C.原料切片車(chē)間發(fā)生卡機(jī)事故后進(jìn)行的緊急停車(chē)屬于響應(yīng)階段
D.烘干車(chē)間改用小數(shù)量多批次的工藝降低危險(xiǎn)屬于預(yù)防階段
E.汽輪發(fā)電機(jī)組車(chē)間成立了應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)屬于準(zhǔn)備階段
『正確答案』BCDE
『答案解析』本題考查的是事故應(yīng)急管理理論框架。選項(xiàng)A應(yīng)急演練屬于準(zhǔn)備階段。

- · 屬于應(yīng)急管理( )階段所做的工作。
- · 安全工程師生產(chǎn)管理試題第56題
- · 安全工程師生產(chǎn)管理試題第54題
- · 安全工程師教材《案例分析》考點(diǎn):事故應(yīng)急管理理論框架
- · 應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,分為4個(gè)階段,為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件需要事先
- · 事故應(yīng)急管理不能局限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動(dòng),而應(yīng)做到
- · 事故的應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。
- · 從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來(lái)看,( )的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。
- · 下列關(guān)于事故應(yīng)急管理過(guò)程的說(shuō)法,正確的有( )。
- · 應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,包括( )四個(gè)階段。